Burocracia e problemas com locação impulsionam mercado de gestão de imóveis

“Muita gente pensa que gerir o próprio negócio reduz o custo, mas isso não é verdade, além da dor de cabeça que é gigante. Por exemplo, além de não conseguir ocupar o imóvel todos os dias, a cada entrada e a cada saída de um hóspede, eu tinha que me preocupar com enxoval, com manutenção de equipamentos, parte elétrica, hidráulica. Isso sem falar na limpeza”, explica.

Danielle já estava cansada de lidar com os velhos problemas que existem no mercado de locações. A baixa rentabilidade no pool hoteleiro ou as dores de cabeça de gerir o próprio empreendimento fizeram com que ela procurasse novas e modernas soluções. “Meu objetivo era oferecer ao hóspede uma boa experiência de estadia, sem eu ter que me desgastar com as questões burocráticas ou ainda ter uma baixa rentabilidade”. Atualmente, Danielle é cliente da STAY, empresa goiana que oferece soluções para os principais problemas de hospedagens tradicionais. O apartamento de Danielle está sob os cuidados da STAY há dez meses.

Taxa de ocupação

De acordo com a head de hospitalidade, vendas e marketing da STAY, Vanessa Pires Morales, a proposta é conectar pessoas a lugares. “Essa é a hospitalidade do futuro. Por meio da expertise que temos na hotelaria, oferecemos a incorporadoras e a proprietários de imóveis uma experiência completa de gestão. Já para o cliente final, o hóspede, proporcionamos uma estadia tranquila, seja ela pequena ou longa e oferecemos serviços sem burocracias.”

A empresa trabalha com shortstay ou longstay. As pequenas estadias podem ser contadas em dias, já as mais longas não passam de 90. Caso o hóspede tenha interesse, o contrato pode ser renovado por mais tempo. Ao ser acionada, a gestão da STAY é 360o. A empresa não cuida apenas da parte operacional, como limpeza, manutenção, patrimônio e enxoval, mas também das vendas com distribuição omnichannel, precificação inteligente e do marketing com posicionamento on-line.

Ao comparar a taxa de locação, os dados são expressivos. De acordo com a ABIH Goiás (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis – Seção Goiás), a média de ocupação para a hotelaria em Goiânia é de 59,32%. Dados da STAY mostram que de janeiro a maio deste ano, a ocupação acumulada chega a 77,15%.

Sob o ponto de vista econômico, segundo a zootecnista, o modelo de gestão é mais rentável. “Hoje eu tenho pouco mais do que o dobro do faturamento tradicional, se eu comparar com um aluguel tradicional. O ponto principal é que eu não preciso me aborrecer. Eu sou a dona do apartamento e não quero me preocupar com nada”, pontua. No mês de maio, segundo Vanessa, o trabalho desenvolvido pela STAY incrementou em uma rentabilidade acima de 105% em comparação ao valor de uma locação tradicional.